“现在的消费者都走南闯北,眼睛都尖得很。细节上不做到极致,视觉效果就出不来。举个例子,乐园内装及外景中的那些建筑,其顶上的那些瓦片,都是我们专业技师造型并一片一片上色的。一片瓦一般要上十几道颜色,最后才能呈现这个效果。还有城墙那些砖,都是水泥手塑成型。”刘杨是恒达公司本项目的项目总监,也是陆明通过猎头公司找来的专家级管理人员,此前曾参与过顶尖游乐园的主题外包装施工管理。刘杨一直把底下的施工人员称作“艺术家”,他说,一个人没有审美、敬业之心,做不好这么细碎辛苦的工作。
整个环球城主打“环保”理念。所以,乐园内装部分全部是防火环保材料。乐园中间那棵高达20几米的树,树身是雕塑水泥,树叶是新加坡定制的特殊防火材料。树身的造型,经过多道工序,而最难的是一边工人喷上水泥,一边美工就得挥刀做造型。水泥不等人,稍有不慎,就得返工。美工技师做造型,边上还得有艺术总监远观整体效果,有问题随时指正。为减少返工,公司特意聘请5位马来西亚籍专家,对乐园总体色彩和造型把控监管。
“应该说我之前也做过很多国内的主题乐园,像罗蒙环球城项目这样严谨细致,对细节讲究,也是少见的。”刘杨说,项目做完,无论工艺、管理,圈内评价都很高。1500多人的管理团队及施工人员,约有四成随后便去了上海迪斯尼工作。
“施工最难的,还是交叉作业。我们虽然做的是内装和主题外包装,但当时,建筑建设的施工也同时在进行,很多地面道路不通。材料运到工地门口,得靠师傅人力背进来。我们承接的项目,都是大量的建筑、雕塑造型,大部分的造型又是现场浇筑,再细化造型上色。其困难和辛苦,可想而知。”刘杨说,这大半年,公司上下几乎都扑在工地。工期结束,大家最欣慰的,倒不是国内同行的赞誉,而是在这么紧迫的工期之下,团队管理井然有序,各部门之间配合默契,出色地完成了任务。