“现在的消费者都走南闯北，眼睛都尖得很。细节上不做到极致，视觉效果就出不来。举个例子，乐园内装及外景中的那些建筑，其顶上的那些瓦片，都是我们专业技师造型并一片一片上色的。一片瓦一般要上十几道颜色，最后才能呈现这个效果。还有城墙那些砖，都是水泥手塑成型。”刘杨是恒达公司本项目的项目总监，也是陆明通过猎头公司找来的专家级管理人员，此前曾参与过顶尖游乐园的主题外包装施工管理。刘杨一直把底下的施工人员称作“艺术家”，他说，一个人没有审美、敬业之心，做不好这么细碎辛苦的工作。

整个环球城主打“环保”理念。所以，乐园内装部分全部是防火环保材料。乐园中间那棵高达20几米的树，树身是雕塑水泥，树叶是新加坡定制的特殊防火材料。树身的造型，经过多道工序，而最难的是一边工人喷上水泥，一边美工就得挥刀做造型。水泥不等人，稍有不慎，就得返工。美工技师做造型，边上还得有艺术总监远观整体效果，有问题随时指正。为减少返工，公司特意聘请5位马来西亚籍专家，对乐园总体色彩和造型把控监管。

“应该说我之前也做过很多国内的主题乐园，像罗蒙环球城项目这样严谨细致，对细节讲究，也是少见的。”刘杨说，项目做完，无论工艺、管理，圈内评价都很高。1500多人的管理团队及施工人员，约有四成随后便去了上海迪斯尼工作。

“施工最难的，还是交叉作业。我们虽然做的是内装和主题外包装，但当时，建筑建设的施工也同时在进行，很多地面道路不通。材料运到工地门口，得靠师傅人力背进来。我们承接的项目，都是大量的建筑、雕塑造型，大部分的造型又是现场浇筑，再细化造型上色。其困难和辛苦，可想而知。”刘杨说，这大半年，公司上下几乎都扑在工地。工期结束，大家最欣慰的，倒不是国内同行的赞誉，而是在这么紧迫的工期之下，团队管理井然有序，各部门之间配合默契，出色地完成了任务。