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独家|宁波“迪士尼”:罗蒙环球乐园造园揭秘(海量高清大图)

http://www.cnbzs.com 2016/6/13 14:19:00 来源: 宁波装饰网 浏览次数 4211 次

 
110天,一座环球主题乐园
——罗蒙环球乐园专项装修和主题外包装项目纪事
文/傅之庭   摄影/刘鹰

罗蒙环球主题乐园:
项目位于宁波南部商务区、建筑面积约20万平方米。项目总投资20亿,乐园分室内、外岛两大区域,游览区域为梦幻世界、浪漫世界、冒险世界、节庆世界、神秘世界、传奇岛六大主题区。设计中导入了亚洲、美洲、欧洲等建筑风格,以环球游览的参与性给游客带来悦心、健康之旅。本乐园为都市型室内主题游乐园,目前世界第一。

如果不是偶然,陆明或许不会主动去承接罗蒙环球城项目。但时运有时会推着人,勇敢往前走一步。110天,一座全球最大室内游乐园的专项装修和主题外包装,陆明和他的团队做到了。

团队:150多人的管理团队,七成来自猎头公司
罗蒙集团与陆明的恒达公司合作已有十几年。从合作开始,罗蒙集团服饰旗舰店、全国各地的专卖店和罗蒙集团总部办公楼及其它不同类型展示厅、博览会都交由陆明主持的团队和他本人设计完成。公司高层与陆明也是多年好友。2012年,罗蒙启动环球城项目。公司董事长盛静生邀请陆明为罗蒙环球乐园组建艺术指导服务团队,对该乐园内的专项艺术雕塑及整体色彩进行专项把控,随着服务深入,双方都觉得恒达公司可以承担乐园内的全部专项装修和传奇岛的主题外包装项目。当时全国几十家专业主题乐园外包装施工公司都来报名、进行竞标。2012年10月,经过罗蒙集团高层和盛静生董事长亲自评定,最后决定交于陆明的恒达公司总承包。“说实话,仅就内装部分,就已经是极大的挑战。我们一直做专项装修工程,这个游乐园看似不复杂,实际是相当专业的一个领域,其设计、材料,乃至需要的各类专业技师,都有别于其它装修工程,是相当专业的一个领域。”在与业主一番长谈后,陆明连夜赶回公司开会。会议从傍晚开到凌晨2点多,团队上下达成一致:机会来了不要错过,没经验就去学,没人员就去招。有风险,大家一起扛。

“那天晚上,无法入睡。心里有兴奋,但兴奋过后,是害怕。这么大的项目,自己和团队,都没有实践经验。搞砸了,我拿什么赔人家。团队有冲劲,我很欣慰,但作为团队的带头人,我必须是理性的、谨慎的。”理性地思考梳理后,在2013年1月,陆明与罗蒙方签了合同。“为了准时保质保量完成该承包项目,我们加签了‘工期延误一天赔款200万元’的承诺书。想起这几十年,自己一路见招拆招,遇难化难,眼前无非又是一座高山,埋首前进就是了。”

“首要的难题,就是招人。这样的大型乐园项目,各类管理人员是关键。我们前前后后用了整整一年时间,通过猎头公司招募国内外这个领域的专家人才。最后这个项目150多人的管理团队,有七成是通过猎头公司找来。这中间大部分人有参加过国内数一数二不同类型主题乐园、外包装施工管理经验的专业管理人才,还找来了参加过新加坡环球影城、香港迪斯尼和珠海长隆海洋王国的高级专业人才。这是个很好的开端,这些管理人员底下又有一帮专业的施工队伍,有相当多的工作经验。”陆明说,队伍是拉起来了,但公司也为之付出了高昂的人力成本。一个项目做下来,公司仅在管理人员薪资和管理费用上就支付了2600多万元。

工艺:不是普通施工人员,他们是敬业的艺术家
罗蒙环球城是目前全球最大的都市型室内主题乐园之一。乐园以环球为设计理念,由一座挑高57.4米的巨蛋型室内乐园和室外传奇岛组成。规划有梦幻世界、浪漫世界、冒险世界、节庆世界、神秘世界、传奇岛六大主题区。设计中导入了亚洲、美洲、欧洲等建筑风格。要逼真再现这些建筑风格,就要将细节做到极致。

“现在的消费者都走南闯北,眼睛都尖得很。细节上不做到极致,视觉效果就出不来。举个例子,乐园内装及外景中的那些建筑,其顶上的那些瓦片,都是我们专业技师造型并一片一片上色的。一片瓦一般要上十几道颜色,最后才能呈现这个效果。还有城墙那些砖,都是水泥手塑成型。”刘杨是恒达公司本项目的项目总监,也是陆明通过猎头公司找来的专家级管理人员,此前曾参与过顶尖游乐园的主题外包装施工管理。刘杨一直把底下的施工人员称作“艺术家”,他说,一个人没有审美、敬业之心,做不好这么细碎辛苦的工作。

整个环球城主打“环保”理念。所以,乐园内装部分全部是防火环保材料。乐园中间那棵高达20几米的树,树身是雕塑水泥,树叶是新加坡定制的特殊防火材料。树身的造型,经过多道工序,而最难的是一边工人喷上水泥,一边美工就得挥刀做造型。水泥不等人,稍有不慎,就得返工。美工技师做造型,边上还得有艺术总监远观整体效果,有问题随时指正。为减少返工,公司特意聘请5位马来西亚籍专家,对乐园总体色彩和造型把控监管。

“应该说我之前也做过很多国内的主题乐园,像罗蒙环球城项目这样严谨细致,对细节讲究,也是少见的。”刘杨说,项目做完,无论工艺、管理,圈内评价都很高。1500多人的管理团队及施工人员,约有四成随后便去了上海迪斯尼工作。

施工:工期紧加交叉作业,但安全施工抓得好
“环球城项目位于宁波南部商务区,占地22万平方米,总建筑面积110万平方米。我们承接的是乐园内装和主题外包装工程。合同上,我们有300天的施工时间。但是,因为土建和其它原因,导致我们实际施工只用了110天。这么短的时间,要完成这么大体量的内装及外包装工程,是很困难的事。”刘杨说,高峰时公司管理团队加施工人员,就有1500多人在现场。承诺的工期放在那,公司上下都有压力,所以几乎所有环节都掐着时间点。

“施工最难的,还是交叉作业。我们虽然做的是内装和主题外包装,但当时,建筑建设的施工也同时在进行,很多地面道路不通。材料运到工地门口,得靠师傅人力背进来。我们承接的项目,都是大量的建筑、雕塑造型,大部分的造型又是现场浇筑,再细化造型上色。其困难和辛苦,可想而知。”刘杨说,这大半年,公司上下几乎都扑在工地。工期结束,大家最欣慰的,倒不是国内同行的赞誉,而是在这么紧迫的工期之下,团队管理井然有序,各部门之间配合默契,出色地完成了任务。

陆 明  笔名:力克)
1988年进入建筑装饰行业
1994年创办宁波恒达装饰工程有限公司
现任董事及设计总监,从事专项设计工作28年
国家工艺美术师,高级室内建筑师
设计作品曾多次在国家及省级大奖赛上获奖。

主要作品:宁波报业大楼、罗蒙企业总部办公楼、浙江移动公司宁波分公司综合办公楼、宁波市土管局综合办公楼、宁波城投公司综合办公楼、宁波华侨饭店餐饮中心、宁波假日快捷酒店、海百桃源酒店、四季瑞丽酒店、粮仓、青花桃源时尚餐厅、金色大厅、滨海7号茶餐厅、雅戈尔香颂湾样板房、上海新江湾城银亿领墅、苏豪置业爱居精装公寓、罗蒙环球城酒店式公寓等。
 
 
恒达装饰管理团队:

详见《宁波创意》2016年5月总第15期 ,转载需经本刊同意
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