在房价居高不下的今天,某些建材零售商却叫苦不迭。精装房的比例在各大城市日益增高并逐渐形成主流、压缩建材零售的背后,旧房翻新和精装房更换部件的巨大建材零售市场正在悄然形成。有业内人士指出,如果按照300万户家庭计算,每户每年更换灯泡、马桶、厨房电器等局部装修的费用不会少于3000元,这样一个接近100亿元的建材零售新蛋糕,无疑将成为建材零售行业争相追逐的新宠,而要不要开发、谁来开发、如何开发这个市场成为当下建材行业的崭新命题。
四年周期轮现建材零售新高峰 根据重庆国土局的统计数据显示,平均每月的单日交易量最高达17万平方米左右,最低也有10万平方米左右。按照重庆现有的城市人口1200万,按照每户4人计算,300万户家庭每户每年更换灯泡、窗帘、厨房电器等局部装修的费用不会少于2000元,包括抽油烟机、煤气灶、消毒碗柜、灯饰、热水器、马童盖板、墙壁涂料、木地板、窗帘等等家居部件。比如现有住房的强化木地板大多已经出现严重的褪色、拱起、起泡等现象、就进入了更换的高峰期。的确呈现出这样一个50亿-100亿元的建材零售新蛋糕。 关键在于引导建材消费观转变 记者在相关报道上看到,有媒体分析,在当下重庆房价不断攀升的背景下,住房已由安居乐业的生活必须品,成为大部分人望尘莫及的奢侈品。于是,市民对于置业安居的打算,开始慢慢从不断更换新房的想望到屈服现实,进而改为重新装修现有旧房,这种浮躁心态的改变,则是这种新市场形成的人性因素。而作为建材零售商家,是被动的接受消费者届时的实际购买行为,还是主动地诱发消费者这种潜在的需求呢?勿庸置疑,主动开发需求、诱导需求,把建材这种传统意识里的耐用品变成一两年一换的日常消费品,是不断开辟零售市场空间的根本,也能间接地敦促消费者家居生活品质的不断提高。 积极传输“健康家居”革命的理念 |