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余红斌访谈

http://www.cnbzs.com　2007/4/2 11:49:00　来源:宁波装饰网浏览次数 304 次

从桑田路的华泰银座迁入百丈东路的嘉汇国贸大厦，这不仅仅是地址的变更，它预示着银翔装饰将在这个属于自己的平台上实现新的飞跃。笔者做客银翔的新家，与余红斌总经理进行了有关装饰装修的对话。

余红斌

余红斌:

银翔装饰工程有限公司总经理
1989年毕业于同济大学建筑城规学院
1999年创建银翔装饰工程有限公司

采访/ 摄影/

宁波装饰：余总您好！首先祝贺银翔公司乔迁之喜！刚才我细细参观了您的新公司，室内装修非常漂亮，在这样的环境中上班令人愉悦，很是享受。请您谈谈在这个新办公空间你们注入的设计理念是什么？

余红斌：谢谢！因为公司发展的需要，又搬了次家。新办公室是二层写字楼，所以就比较容易出来丰富的空间形态。我们在设计时着重于空间魅力的凸现，我喜欢建筑感强的室内空间，也就是很少用装饰手段，而是用空间构成的手段以及材质本身的特质来构筑办公空间。这样的空间就会让人有区别于一般OFFICE的感受，没有明显的走廊，甚至房间，而是一个整体的结构，你在其中走动，就会有不断变化的视觉体验。
在具体用点、线、面、体构起这些空间的时候，我们很少简单地围合，而是尽量地让不同类型的空间之间在视觉上有丰富的联系，它们之间的界限被尽量地淡化了。这样，整体感就强了，空间也活起来了，不再死板。
另外一点想说说空间形态，我们常常看到的比如桥、洞、井等等都能被抽象成不同的空间形态，而这些不同的形态给人的感受是丰富多彩的。在这次设计时，我们注意到了空间形态的丰富性以及它们所呈现的不同的个性特征，正是这些不同个性的空间使整个OFFICE变得丰富多彩起来。我觉得这样的风格对于我们这样的公司是合适的。

宁波装饰：通过这个空间您想要传递给人们的又是什么呢？

余红斌：也没想过传递什么，如果说要表达点什么的话，应该是空间的生命力——一种生机勃勃的力量。

宁波装饰：据我所知，您以前是做建筑设计的，后来转到了装饰业，创建了银翔，您能简单地说说这种角色转换的感受吗？

余红斌：我的角色转换应该说跨度还不算太大，目前在做的和以前从事的工作还是有许多关联。现在我的角色是企业的最高管理者，也是这个企业的灵魂，我必须对企业、对员工、对客户承担起责任。把整个企业管理好，这也成了我最根本的任务。我曾经的设计师角色已不再有了，最多只能做做教练，想想如何使场上人员做得最好，因为企业的规模决定了我们要有一大群好的设计师。我的设计经历更多的是帮助我建立起了一支富有竞争力的设计师团队。

宁波装饰：这次新办公室的设计，您自己还是做了回设计师吧？

余红斌：这属于偶尔手痒痒，因为我对公司的各方面要求比较清楚，所以参与多了点。

宁波装饰：银翔公司在您的带领下一步步发展壮大，目前成为宁波市家装行业的龙头企业，银翔也成为宁波装修界家喻户晓的知名品牌。请您谈谈银翔公司对于家装服务规范化、系统化等方面是如何进行管理和操作的？

余红斌：我觉得银翔最值得自豪的事是自成立以来，业务量每年都在增长，到2006年为止，还不曾回落过。这种持续而又强劲的发展背后，是一个由小到大，而且越来越优秀的团队。其实一个公司管理的规范化、系统化相对是容易的，难得是全体员工的工作质量能到达一种较为理想的水平。我绝大部分精力也是在努力带出一支出色的队伍，来出色地完成公司给予的任务。

宁波装饰：您是说管理工作的核心在“人”？

余红斌：是的，企业间的竞争，就像球赛，最终决定结果的是人。

宁波装饰：面对竞争会更加激烈的2007年，你们又有什么新的打算呢？

余红斌：我觉得装饰企业到现在这个份上，已不能靠一二个招数来赢得市场了，要领先，必须得靠扎扎实实的工作，实实在在的作品来说话。所以银翔今年将全面提高每个部门的工作要求，促使工作质量提高。总之，我们会进一步用行动而不是口号来赢得市场的广泛认可。