毕业于清华大学美术学院，中国建筑学会室内分会会员，宁波城市学院副教授。他是一位设计师，也是一名教育者，他在不断的角色切换中丰富着建筑室内设计的理论与实践，并在不断的反思、总结、学习和交流中更新着自己的设计理念。
陈品豪
宁波矩阵酒店设计有限公司联合创始人/董事设计总监
2013金堂奖十佳餐饮空间大奖获得者
获奖作品《凯丽时尚餐厅》刊登于《宁波装饰》杂志第52期
采访/叶建荣 摄影/
宁波装饰：陈老师您好！您曾多次在全国性设计赛事中获大奖，在刚结束的金堂奖颁奖盛典上再获2013金堂奖十佳餐饮空间大奖，对此次获奖您有什么不同感受？
陈品豪：我觉得任何奖项你得到了就应该放下，因为它只能代表过去，或者在一定程度上代表你的水平，毕竟现在的评奖方式还比较单一，参评项目都是以照片来呈现。我更注重实际的东西，比如项目的体验性，客户的满意度以及自己的满意度。
当然金堂奖给设计师提供了很好的平台，尤其是年轻设计师，能够有机会聚到一起交流学习，也有机会得到媒体或者说公众的关注，能够将作品发表出来，并得到各方面的意见和建议。
宁波装饰：从设计行业来看，您认为宁波和广州、深圳这些城市有什么差异？
陈品豪：与广州深圳这些城市相比，宁波的城市级别和规模决定了它是一个设计人才的洼地。为什么这么说呢？你看好的设计学院出来的人才都往北上广走，流向宁波的通常都是附近城市二级学院的学生，好不容易培养出一些，又往这些城市去了。而留下的比较成熟的设计师呢，独立意识都很强，大都以工作室的形式存在，一年设计费在500万以上的都很少，形成不了企业化的运作，所以宁波很少有上规模的设计公司，也无法形成规模化的效应。
没有城市经济和政治的高度，没有良好的设计氛围和环境，没有成气候的设计企业，没有知名的设计品牌，单靠设计师个人，无法支撑起一个行业的发展，宁波的设计产业要走的路还很远。
宁波装饰：那么您认为我们宁波的室内设计公司如果想要进一步发展，最迫切的是要做哪些事情？
陈品豪：如果想留在宁波进一步发展，我认为最重要的是搭好框架。改变既当设计师又当业务员，还当老板的工作模式。要么做好老板，组建强大的团队，找到好的设计师和业务伙伴；要么当好设计师，找到出色的行政人才帮你管理公司。其实我们不妨问一下自己，难道你的设计水平最高了？设计真的非你不可吗？当你的设计业务量达到两千万，你还能什么都自己来吗？所以设计也好，业务也好，必须有更优秀的人才来帮你，必须有一个高水平的团队通过规范的系统来运行。
宁波装饰：您的作品中常常体现一种独特的东方韵味，包括这次获奖作品《凯利时尚餐厅》，请问您如何看待地域文化或者东方文化与室内设计的关系？
陈品豪：我觉得说地域这个概念有点狭隘，在我的意识里东方是一个大东方的概念，东方是一种情调，一种气质和内涵，不是花格、陶土、木作这些个符号。东方是一种精神上的表达，是一种根植于文化的价值取向和审美倾向，而不是所谓的形式感。你看日本的设计师，尽管做出来的东西千差万别，但是他们紧紧抓住了自己民族的东西，人家一看就知道这是日本的。
对于我们中国设计师来说，所谓的百家齐放在短时间内也是可以的，但是长期来看，我们必须要有一个体现文化特性的东西，否则，你设计的再多，也是别人的东西。而且中国这么深厚的文化底蕴，不去发掘实在太可惜了。当然这块我们现在做得还不是很好，但也是尽我所能地在做，也算是为后人做一个铺垫吧。
宁波装饰：您认为在传统中追寻创新会是国内室内设计的发展方向吗？
陈品豪：一定会，而且必须是。一个人只有在贫穷的时候才会觉得什么都是别人的好，但是当你强大了之后还会这样认为吗？强大是一种软实力的体现，不仅仅是说你科技有多先进、经济有多发达，更多的是文化上的输出和传达。你看世界上强大的国家，输出的都是软实力，美国的汽车、科技产品甚至是麦当劳，都是这个国家文化价值观和软实力的体现。
设计也是一种软实力，你看日本和台湾地区的设计，它们都带有各自鲜明特色，如果我们中国强大起来了，走的却全是西方的风格，那叫强大吗？为什么我们的第一夫人彭丽媛出访时穿着都是带有东方气质的民族品牌服饰，就说明了这个问题。
现在我们国家也愈发重视软实力的提升，包括对创新产业的鼓励和支持都说明了这个点。当然，这也依托于我们整体国民意识的觉醒，首先是意识起来，市场需要，设计才会发展。
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