宁波装饰网—刘宏裕毛赟俞怀德访谈

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启仓设计：锵锵三人行

http://www.cnbzs.com　2013/9/18 17:18:58　来源:宁波装饰网浏览次数 296 次

2010年，毛赟，刘宏裕，俞怀德，三个带着梦想的年轻人，怀揣着对事业的热情、对设计的执着走到了一起，年轻的启仓设计由此真正起航。经历过廉价设计的困难时期，也有过不少辗转和坎坷，但他们始终坚守着自己的梦想，当“糖纸”、“浅绿”、“烤古”、“老婆大人”等一批设计作品接连获得商业上的成功之后，他们的设计也被越来越多的人所认识和认可，是什么让他们的作品具有如此强大的生命力和商业竞争力？带着这样的问题，我们走近了启仓三人组。

刘宏裕毛赟俞怀德

刘宏裕（左）
亚太建筑师与室内设计师联盟专业会员
宁波启仓内建筑设计事务所合作人/设计总监

毛赟（中）
亚太建筑师与室内设计师联盟专业会员
宁波启仓内建筑设计事务所合作人/设计总监

俞怀德（右）
亚太建筑师与室内设计师联盟专业会员
宁波启仓内建筑设计事务所合作人/设计总监

采访/叶建荣摄影/

宁波装饰：三位好，请问你们是从什么时候开始合作的？现在各自在担任什么职务？

毛赟：我和刘宏裕是大学同班同学、室友，大学时就天天在一起作业玩乐，参加多媒体竞赛、睡图书馆那是我们每个暑假都要做的事，我们制作的动画短片获得了浙江省大学生多媒体竞赛一等奖，因常粘在一起，被同学笑称“玄冥二老”。毕业以后我去了宁波一家知名设计公司工作，在那里认识了俞怀德。当时工作的状态比较轻松，我们又是年轻人，闲不住，心里有创业的想法和冲劲，公司希望让我们以组建工作室形式独立运营，后来刘宏裕一起加入正式组成了现在的启仓设计。我们公司正式成立是2010年，现在我们三个人都是公司的董事设计师，小的项目各自牵头负责，大的项目实行弹性组合，共同完成。

宁波装饰：您说的“弹性组合”是怎么样一个协作方式？

俞怀德：我们和其他设计公司最大的不同在于我们有三个主创，所以我们设计委托的接受能力强，大大小小的项目都可以接。小的项目我们三个人各自带队消化，大的项目需要合作，我们三个人可以根据项目的体量和各自手上的工作情况进行组合。体量很大，时间很急的项目，我们就三个人一起来做；假如不需要三个人一起来完成的，或者谁手头项目很紧，忙不过来，我们就两个人做。根据不同的情况进行不同的人员配置，这就是我们“弹性组合”模式。

宁波装饰：那么组合协作时你们会不会分主次呢？

刘宏裕：我们希望启仓设计是一个以团队为品牌、有品质保证的公司，所以我们在团队建设过程中很注重协作，每个项目进来如果单个体量小我们会根据项目调性和个人风格的匹配度来分工，但是每个案子我们都会相互关注提意见补充想法。需要协作的项目就一起探讨，大家谈项目想法，然后讨论，觉得哪个想法好就谁来做主导。包括我们每个人匹配的助手，也会采取互补形式来搭配，从而确保每个案子出来的品质。

俞怀德：商业类项目，注重的是创意，所以我们协作处理一个项目时，最重要的一点在于集思广益，或者互相讨论来激发灵感和创意，然后将方案细化后的工作落实。没有说一起协作某个项目时你是主创，我是辅助，而是说共同来设计完成，包括接待客户时我们三个人也是基本一起出面参与沟通的。

毛赟：设计最主要的是创意和灵感，当大家一起时，可以将项目分析得更加透彻，讨论的时候会产生更多的灵感，那么设计时方案也会更加完善更出彩。

宁波装饰：你们几个比较有代表性的项目中，室内设计和品牌策划及平面设计结合得非常好，能谈谈你们是如何与品牌策划机构合作来开展自己的设计的呢？

毛赟：大多数本土原创品牌的空间设计视觉表现工作进行得非常不力，这里讲的视觉表现不是指空间特色，而是品牌性格，“形象缺失”很严重，你看这个空间和那个空间感受不到多大的差异化。我们常说很“星巴克”，可是我们为什么就不能说很“糖纸”，很“浅绿”呢。特别我们的设计中商业项目的比重比较高，为此我们团队和宁波目前很出色的品牌策划公司形而上设计团队结成战略合作伙伴，通过这种结合，空间设计给品牌带来了生命，品牌设计给空间注入了灵魂。你会发现，我们的项目中商业上获得巨大成功的基本都是我们从赋予他名字开始的，名字到品牌文化、品牌故事、形象系统、空间设计……最终呈现给大众的是一个有血有肉有故事有灵魂的空间，空间视觉的塑造上使其气质与定位相符，从而实现空间的体验功能并增强品牌的传播效力。比如“浅绿小院”这个项目，我们的副标题就是小径分岔的花园，当我们有了这样一个概念，空间设计的方向就十分明确，设计出来之后空间的氛围与其品牌所表达的理念相当契合，那么他的品牌吸引力和价值就无形之中得到了体现。而我们的另外一个项目——糖纸，通过室内设计和品牌策划的结合，它的品牌得到了快速的成长，原先业主只是想开一家甜品店，到现在他的连锁已经遍布宁波各大商场，甚至吸引了风投，现在品牌价值已经上亿。而类似这样的成长和扩张，也在提升我们设计业务的同时为我们带来了良好的声誉和影响，反过来促使我们公司与其一同成长。

宁波装饰：那么这种业务增长有没有给你们带来压力？你们在公司发展方面有什么规划？

毛赟：我们现在是3+3的模式，就是说我们三个人每个人配一个助手，每个助手下面再发展相对应的员工。每次我们主案设计对空间形象升级之后，我们后续的基础工作就可以由助手跟进，日常事务接洽也可以交给助手来做，而我们主案设计师就可以腾出更多的时间和精力去深度挖掘这个品牌的发展。所以对于一个品牌，我们给予的是循序渐进的提升。假如这个品牌有一个持续的增长，我们的设计委托相应增加，那么我们可以再给助手配一个他的助手，以此递进。当然在公司发展和人员方面，我们每年也会做年度的分析，考虑接下来的工作量，因为我们服务的企业他们也会有一个自己的发展规划。

刘宏裕：其实不管是“糖纸”还是“老婆大人”，类似这样公司，都会有长远的发展规划，而且一般都做到3年以上，哪个时间段要开几家店都会做得很明确，那么我们要做的就是根据服务单位的数量和自己的工作能力做出发展计划。比如说“糖纸”，他们就有自己的计划，每年要新开多少家店，三年后达到多少数量，“老婆大人”也有类似的计划。那么他们的这个计划提出来之后，我们也要做一个三年规划和当年计划，在适当的时间，调整我们的管理模式、人员和设计状态。而且这其中最难的一点在于，我们要在这个品牌成熟之后再进行深化，以保证他的品牌生命力和成长度。等于是我们要对自己的过去进行否定，进行自我挑战，这是很难的。所以我们要吸收新的东西进来，而不只是满足设计数量的需求，更重要的是促进设计成长。

俞怀德：商业的东西关键在于模式的创新，市场的变化是很快的，就像我们服务的这些企业，没过几年，他们的店面形象、风格以及店内和产品肯定会发生很大变化，那我们的设计也就必须进行相应的调整。

毛赟：我们现在遇到的一个很普遍的问题就是品牌的跟风和同类商业的竞争，当你完成一个连锁商业项目的设计后，就会有很多跟风的项目出现，也会有很多人想着超越你，这就要求我们进行自我挑战，不断为品牌注入新的东西，以保持品牌的新鲜度和活力。这个时候，品牌文化就显得更为重要，空间是可以抄袭的，文化是很难复制的，所以我们的设计，一定是文化先行。

刘宏裕：其实设计的进步也是在这种相互的赶超之中得到实现。

宁波装饰：你们怎么看连锁商业设计的价值？

毛赟：连锁商业设计的单体门店都比较小，从独立店来说价值并不高，但你把他所有的连锁当成一个案例来看，他的价值其实是持续增长的，而且这种价值并不单单体现在经济价值上。

俞怀德：连锁商业的设计对于我们公司的影响力和知名度的提升作用比较大。比如说“糖纸”、“浅绿”、“老婆大人”、“烤古”……对我们公司的影响价值是非常高的，他们品牌知名度的提高和店面的扩张其实也是在给我们做推广，这种是持续的。我们会接到很多同类产品的客户打来电话请我们设计，但是对于这种明显是来复制的客户我们都是拒绝的。

毛赟：专心做好一个品牌的发展比当下赚更多钱更重要，随着他们品牌价值的提高和市场的发展，他们对我们的设计价值的认可度也在提高。

俞怀德：而且连锁商业的模式有不同的种类，有类似“老婆大人”这类标准化的，也有类似“烤古”这种每家店都有特定主题的设计，那么他们之间的设计价值当然也不同。

刘宏裕：对于商家来说，是不同的模式，对于我们来说，是创新的空间。

宁波装饰：你们如何看待室内设计师在商业设计项目中的地位和作用？

毛赟：相比于业主，设计师并没有那么万能。我认为室内设计师在商业项目中首先是无知的，因为无知，会不断地去了解，当对整体有一定了解之后，才能联系好整个项目的各个部分，在自己的专业设计上落实自身对项目的理解，让室内设计对项目产生正面的积极的作用。所以我认为室内设计师在商业设计项目中充当的是斡旋者的角色，我们更大程度上是在一个空间项目中通力协作的各方面的“专家”间进行协调，与各方面的专家达成一致，设计师还必须是一个富有远见的统筹者。

俞怀德：我觉得室内设计师的这种“无知”有时候能够给项目带来意外的惊喜。因为业主对于行业本身的熟悉让他容易思维固化，而设计师因为从零开始，所以思维能够不受束缚，往往可以取得突破。现在这个时代，不需要你去做一些很常规的东西，很多商业项目除了功能上要得到保障之外，视觉上的表现往往追求的就是那种出人意料的效果，这也是我们室内设计师能够在商业设计方面放手去做的重要原因。所以我觉得这一块我们不是很了解的话，也不一定是个坏处。现在的设计，包括建筑，很多时候都是表皮设计，追求的是视觉上的效果，包括鸟巢、北京大剧院，剥开它们的表皮，其实里面功能性的东西都是一致的。功能的东西其是对人的行为研究，人的行为大部分是一致的，如果不想这个世界那么单调，想要获取更多的视觉享受，我们必然需要在表面做更多的文章。

刘宏裕：设计师不仅仅是一个技术专家，他也需要结合更多的视觉语言达到营造冲击力的目的。

毛赟：现在的设计，你要会打造概念，还有一个，就是会讲故事，任何一个商业空间，你必须要有自己的品牌文化。就是说，我一个客户到你的空间里面，我能够读到什么东西。并不是说我来到你这里，感觉很好看、很稀奇或者怎么样，那样可能我来过两三趟之后没感觉就不来了。

俞怀德：好的东西都是有内涵，有内容的，表面的东西再稀奇百怪，你没有一个文化或者内涵在里面，也是无法长久的。

宁波装饰：你们如何看待未来室内设计的发展？

俞怀德：我认为未来室内设计或者建筑设计会更注重环保材料和新材料的应用，而在理念上则会向更加人性化的方向发展，追求舒适度和对环境的影响。对于品质和高端的理解也会更加理性。

毛赟：我们的很多项目已经放弃了那种炫技性的表达，更多的是追求对顾客内在体验的尊重。我们会用更加质朴和贴近人的东西去展现品牌的内涵，让人和空间的关系更为协调、互动更为流畅和舒适。另外，兴趣的广泛性对于设计师来说是有很大的帮助的，你所需的信息绝不会匮乏，真正缺少的只是引导你通过这些信息来形成个人语汇的途径，设计终归依赖于那些对其感兴趣的人来实现的。

刘宏裕：作为一个设计师，其实我们对业主要有一个引导，大体的引导。设计的发展其实是靠一个个设计师的实际工作来推动的，只有我们的工作实际跟上我们的理念，设计的发展才能落到实处，而这，需要我们大家的努力。

浅绿
——小径分岔的花园
项目名称：浅绿咖啡小院
建筑面积：400平方米
坐落地点：宁波和丰创意广场旁
主要建材：水泥、乳胶漆、回收老榆木、旧木地板
设计单位：宁波启仓内建筑设计事务所
设计师：毛赟刘宏裕俞怀德
设计预约：0574-28896163