宁波市阳光建设有限公司创建于1997年，注册资金二千余万元，经过十余年的拼搏，已成为一家具有国家建筑装修装饰专业承包一级、建筑装饰专项工程设计甲级，建筑智能化工程专业承包贰级，机电设备安装工程专业承包贰级，建筑幕墙工程专业承包贰级资质的建筑装饰施工企业。旗下拥有浙江精弘装饰工程有限公司、宁波市中晨阳光设备租赁有限公司等资信、效益卓越的子公司。

     阳光建设的发展壮大，来自于总经理周仲元和所有阳光建设员工的共同努力，多年来，阳光建设坚持“专业品质、诚信服务，为客户创造价值”的经营理念，凭借高素质的设计与施工管理团队，以星级酒店、办公大楼的装饰工程为目标市场，在激烈的市场竞争快速发展，承接并完成了大量市内外优秀工程，省政府7号楼、浙江宾馆、杭州香溢大酒店、中都青山湖畔大酒店、浙江南国大酒店、宁波保税区葡萄酒交易市场、宁波艾普事业办公大楼、宁波凯必胜自动门制造技术有限公司等工程多次获得“浙江省优秀建筑装饰工程”、“宁波市优秀建筑装饰工程”、“招宝山建设杯优质工程”等各类表彰。公司现为为浙江省建筑装饰行业协会和宁波市建筑装行业协会的理事单位。

     面对当前和未来的行业形势，周仲元认为，装饰行业总体发展形势看好，但本地企业的发展将面临更大的挑战。随着国内经济形势的发展，越来越多的外地企业会参与到本地项目的竞争中来，其中不乏国内知名的大型建筑装饰企业，资金实力雄厚，而本地企业由于发展起步较晚，相对处于劣势。

     对此，他建议本地装饰企业应该通过管理制度的规范和生产工艺的提升，不断提高自己的竞争力，并通过开展更深入的合作来应对市场的变化。同时，他也希望行业协会及相关单位能够给本地企业更多的支持，推动本地企业快速健康的发展，从而促进宁波装饰行业的整体发展。

     “未来五年，阳光建设将通过企业OA（自动化管理平台）的建设和绩效管理体制的完善，来提高员工的工作积极性和操作规范性，并以此提升企业的运营效率，完成由粗放型向集约型的转变。”周仲元表示，阳光建设已经做好准备，并制定了未来发展的五年计划，争取进入宁波装饰企业前列。

      而要实现这一目标，他认为人才是第一要素。“目前我们阳光建设拥有中高级技术管理人员近百人，并有一支由国家一级建造师组成的决策设计队伍，未来二年，这个数目将不断扩大，从而具备迎接更大挑战的能力与资格。”

      在人才培养上，周仲元说：“通过EMBA班的学习，我感触很大，人才的培养和发挥是企业长远发展的根本所在，而企业管理者和领导者主要职能就是要通过制度和机制的建设来培养人才，用好人才。现在我们阳光建设正在积极邀请知名培训师，通过精品课程的学习，让我们员工在思想上和专业技能上得到进一步的发展，将员工的个人发展和企业的整体提升紧密联系到一起。”

     “在企业品牌发展上，由于过去的不重视，我们落后同行很多，企业名气与我们的实力不成正比。”周仲元表示下一步阳光建设还将积极完善企业的品牌战略，加大投入，做好企业文化和品牌宣传，并会积极参加各类专业奖项评选，让更多的人了解阳光建设，用自己的实力和品牌，让阳光建设真正如同阳光洒遍每个角落，在企业得到进一步发展的同时，让我们的城市变得更加和谐美好。