丰华

     浙江大丰建筑装饰工程有限公司创建于1998年，经过十余年的拼搏，已成为一家具有国家建筑装修装饰专业承包一级、建筑装饰专项工程设计甲级，建筑智能化工程专业承包贰级，机电设备安装工程专业承包贰级，建筑幕墙工程专业承包贰级资质的大型建筑装饰施工企业。

     大丰装饰的创立，来自于董事长丰华与其夫人的共同努力，同为建筑学专业毕业的二人怀着对建筑装饰梦想的追求，创立了浙江大丰建筑装饰工程有限公司。多年来，大丰依托在建筑声学装饰方面的技术优势，积极拓展声学装饰和公共建筑装饰产业，承接了全国28个省、市的1000多个室内、外装饰、声学装饰工程，并出色完成了全国各地大量的电台、电视台、影剧院、多功能厅、会堂、体育场馆、舞厅等声学要求较严格的装饰工程，公司的经营产值每年以两位数递增，而他本人，也因此获得了余姚改革开放风云人物、余姚经济风云人物、宁波市优秀青年等一连串沉甸甸的荣誉。

     面对当前和未来的行业形势，丰华董事长认为，装饰行业有忧的一面，又有喜的一面。忧的是装饰行业的门槛太低，鱼龙混杂，缺乏规范竞争和品牌意识；喜的是随着人民生活水平不断提高，装饰市场的总体规模和宏观环境在持续增长，为企业发展提供了良好的机遇。“特别是近年来各市（县）的文体中心、剧场、体育场馆不断新建，这给我们的声学装饰带来了难得的机遇。”
     虽然行业形势喜大于忧，但他并没有因此而松懈，反而动员大丰装饰全体员工，积极为企业献计献策，制定未来的发展计划。未来八年，大丰装饰将以设计为先导，加强对传统行业的改造力度，提高企业的集成化程度，成为立足浙江，辐射全国，拓展海外的大型装饰知名企业，进入全国装饰企业百强。
     他介绍说：“在设计方面，我们在原设计部的基础上，又增设了设计二部（声装设计部），增配了人员10余人，并在技术上积极与同济大学、中广电设计院资深专家合作，争取发挥设计在装饰项目中的先导作用；在对传统行业的改造方面，我们加快由劳动密集型行业向技术、知识密集型行业转化，力争在最短的时间内，组建与装饰相配套的产业链，希望通过几年努力，施工现场的成品化率达到60%-80%，并在条件成熟时研发生产大丰品牌的建材产品，形成大丰独特的装饰风格和产业品牌，努力制造生产“人无我有，人有我优”的产品，形成企业核心竞争力；而在营销战略方面，大丰将积极向企业集成化挺进，在努力发挥大丰装饰资质优势，品牌效应和营销队伍的基础上，积极借助大丰实业营销精英的力量，面向全国市场寻求装饰行业商机。”
     当然，这个计划并不是一蹴而就的，而是分三步走：
     第一步，在1-2年时间里，以树品牌，保质量为首选，进一步吸纳管理、技术人才，组建相关产业链，提升企业相关资质，并使企业年产值达到2亿元以上；第二步，在2-4年时间里，实现各类人才翻倍增长，进一步拓展相关产业，形成以装饰、设计、幕墙、智能化、机电设备安装、消防、绿化为一体的大型装饰企业，年产值达到4亿元以上；第三步，在4-8年时间里，形成以公装、酒店装饰、幕墙装饰为主业，以剧场、体育场馆、广播电视等声学装饰为强项和特色，进一步拓展科技含量高，经济效益好的其他产业，成为立足浙江，辐射全国，拓展海外的大型装饰知名企业，力争成为全国装饰百强企业，年产值达到10亿元以上。
     “而要达成这些目标和战略，人才是关键。”丰华强调，人才是企业的骨干力量，特别是在激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才竞争。公司要生存、要发展，必须吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才。他说：“量才录用，唯才是举是企业的人才战略，大丰懂得：一流的人才，才能造就一流的企业；事业留人、待遇留人、感情留人；引得进、用得好，才能留得住。”
     为此，大丰装饰除了制定完整的企业管理制度和绩效考核制度外，更积极为员工考虑，建立了完善的福利保障制度，五险一金和每年的旅游更是必不可少。丰华说：“员工对于我来说，就是我的‘家人’。”
     良好的企业制度，完善的员工福利和上下一心的企业氛围构筑了大丰装饰“诚恳做人，踏实做事”的企业精神。即使在竞争日益激烈的情况下，大丰仍然坚持原则，坚决拒绝恶性竞争，保证每一项工程的承接都是以良好的信誉和质量取胜，在同行业中起到领头的作用。正如丰华所说：“‘做一项工程，立一项丰碑；做一项工程，交一个朋友’，大丰对每一项工程都尽最大努力做到最好，无论是对业主、员工还是公众，大丰都会用最诚恳踏实的态度对待，以最安全放心的工程回报。”相信在未来的日子里，大丰装饰会保持并发扬现有的精神，开拓创新，继续走在行业前列！

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