“时间是衡量企业价值最客观也是最重要的砝码，企业的长久与否关系着国家的税收、人民的就业，也关系着每一个员工的收入和事业，企业家应该从全局出发，以负责的态度处理企业、社会和员工之间的关系，为企业发展做更长久的考虑……”
陈爱明
南天装饰总经理
采访/ 摄影/
在宁波装饰业界，南天装饰并不是企业规模最大的，也不是经济效益最好的，但却是工会建设和企业文化建设搞得最出色的。早在2008年，南天装饰的工会建设经验就被宁波海曙区江夏街道作为发挥工会能动作用的典范写进了工作报告，加入宁波市建筑装饰行业工会联合会以后，有了组织的帮助，南天装饰在总经理陈爱明的带领下，更是积极推进工会工作，起到了良好的表率作用，为行业的健康和谐发展做出了贡献。
事实上，自2001年南天装饰组建工会以来，陈爱明就一直将其视为增强企业凝聚力、竞争力，促进企业、社会、员工和谐发展的重要力量，并投入了巨大的时间和精力，他相信，企业对工会每一份投入，都将让企业变得更加团结和强大。
2001年，南天装饰工会组建后的第一件事情，就是帮助员工向他反映薪资要求，而他在与之友好协商后欣然应诺，并由此建立了南天装饰的工资协商制度。而这成功的第一步，奠定了南天装饰工会未来发展的基调，此后10年间，南天装饰工会在他的支持下，不断完善自身的组织建设和功能建设，在企业发展中发挥了越来越大的作用。
陈爱明认为，改革开放核心中的核心是要分享改革开放的成就，企业在完成一定财富积累后要让员工、让社会享受到这笔财富。为此，南天成立了保护基金，每年从企业产值中拿出一部分积累起来，用于以后的员工福利。
在他的支持下，南天装饰积极完善各项福利和保险保障体系，极大地增强了企业的凝聚力。在南天，不但每年都有旅游福利的机会，员工的婚丧嫁娶等大事小事也有相应的福利规定，大则一千，少则三百，总能让员工和家属感受到来自企业的关怀。而对于疾病生仔等大笔开支，企业亦有相应的保障补偿规定，在社会福利之外，企业额外提供一部分资金，减轻相关员工的经济压力。针对当下年青员工需要购车卖房的客观需求和形势，南天装饰特别设立了专项贷款，为首付不足的他们提供2万至5万的低息贷款，并通过规章制度确立下来，成为福利保障体系的一部分。
除此之外，他还十分注重员工的个人发展和企业的整体形象，南天装饰建立了完善的培训机制。在南天，普通员工每年要接受24小时以上的培训课时，中层以上则要达到48个小时。企业会邀请专门的培训机构或专业的培训人员对员工进行专业技能和礼仪、文化等多方面的培训，以提高员工的整体素质。另外，企业还在内部建立学习提高机制，通过技能比武和贡献评比等提高员工的专业素养和工作积极性。
在生活娱乐方面，从2003年开始，南天装饰每年都会举行中秋和春节文艺晚会，并从最初的自娱自乐逐步发展请专业演艺公司表演，为员工带去节日的问候和祝福。同时，不定期举行的大大小小的设计沙龙和文娱晚会，寓教于乐，在丰富员工业余生活的同时促进他们专业水平的提高，并在轻松的环境中加深企业员工的感情，增强了企业的凝聚力。
对于社会公益，陈爱明也有一份自己的认知，他说：“时间是衡量企业价值最客观也是最重要的砝码，企业的长久与否关系着国家的税收、人民的就业，也关系着每一个员工的收入和事业，企业家应该从全局出发，以负责的态度处理企业、社会和员工之间的关系，为企业发展做更长久的考虑。当然，如果这么做还符合你个人的追求，那么便更是一种享受。”
他勇于承担自己身为企业家和海曙区政协委员的社会责任，而南天装饰海曙区光彩事业促进会副会长单位对他而言不仅是一个职务和荣誉，更是一种认可和鞭策。多年来，南天装饰从未间断过对四明山地区贫困家庭的助学行动，如今最早的一批已经迈出了大学校门。而南天的员工在企业的感召和自身的感知下，通过献血、救灾、捐款等方式，也在为社会公益事业做出自己的贡献。
“人非草木，孰能无情？”南天装饰富有人情味的企业制度与环境，让员工对企业怀有一种强烈的归属感。十多年来，即使有员工因为个人发展的原因离开了南天，也依然会对南天怀有一份难舍，当然陈爱明也同样不会忘记他们，所以每年南天装饰的新春晚会上，总会为已经离开企业的员工留着一席，而席间的座位也从来不是空的，这种企业的向心力，或许只有在南天装饰才能见到。
“点点滴滴，汇聚成海”，南天装饰与陈爱明的努力，得到了社会的认可与行业领导的表彰，宁波市建筑装饰行业协会戚梅乔秘书长这样评价道：“南天装饰通过工会建设和对社会公益的贡献，向人们展示了宁波建筑装饰企业的责任、担当与气度，也向我们展示了一名现代企业家对社会和谐与企业发展关系的思考与行动！”
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