宁波装饰：陈先生您好！您在室内设计界以专注于设计、追求创意和原创而闻名，请问您是如何看待室内设计这个职业？

陈厚夫：谢谢！过奖了。我经常问自己什么是设计，也经常提醒自己是设计师要想设计师该想的事，做设计师该做的事。每一位设计师对设计有不同的认识，所以对这个职业也有不同的看法。设计是在解决认识生活与环境的问题，一切都是为“人”，所以有句话叫“以人为本”。我看过一本书《生命就应该浪费在美好的设计上》，对此很有感触，就是设计是需要你倾注一生的精力，倾注你的情感，倾注你的智慧，“精力—专注”“情感—追求”“智慧—创意”。

宁波装饰：在您看来，什么才是真正的设计？

陈厚夫：刚才说过了，解决问题是设计的本质，所以真正的设计是从你发现问题开始，到处理好各种需要解决的问题，就是设计。这里面需要设计师有一定的生活经验，有一定的人生历练，对各种事物的理解、感受，才能真正地去为人解决问题。所以我非常认同吴家桦教授说的“30岁入门，40岁感悟，50岁喝咖啡”。

宁波装饰：您入行20年，着重于酒店、样板房设计及综合型商业办公大厦等大型空间设计，您在做各个类别的设计案例时，如何去把握它们在共性外的不同之处？

陈厚夫：这20年让我学到不少知识，还会一直学下去。在做不同类型的项目，共性的就是都是在了解、分析和处理问题、解决问题。不同的地方就是不同的项目有不同的人群，不同的人群有着不同的需求、不同的目标，这就需要用不同的理念，不同的方法去解决问题。

宁波装饰：可否与我们分享在您眼中最具创意的室内空间？

陈厚夫：在我的项目里没有最具创意的空间，说实话要做有创意或是原创性的空间也不是件简单的事情，它首先需要设计师本身积累有足够的知识量，对事物有独特的认识和见解，然后要有新工艺，新材料，还要有业主方、施工方的支持与配合，才可能成就创意或是说原创的设计，不容易。
      我曾参观过西班牙巴塞罗那城市中一个建筑师酒店，对扎哈·哈迪德设计的酒店客房印象很深，也非常喜欢，它里面包含有很多原创的元素，改变了我们常看到的客房形式。但是它在使用功能上，或使用的方式都有一些新的见解，如：在门窗内设有暗藏灯源，有需要时可显示功能的标识或文字，如不显示就是一扇普通的白色房门，这也是在工艺、材料、灯源有些新的表现，这才算原创，有创意。我觉得我们现在所做的，严格上说不能叫原创，但设计和创意或原创不一定要去划一个等号。

宁波装饰：您去过国外许多著名的室内设计事务所，您觉得他们有什么好的理念和方法值得我们借鉴和学习?

陈厚夫：国外一些知名的设计事务所，它们毕竟有几十年甚至上百年的历史了，对一个项目的设计有完善的一套系统，对项目的分工也非常严格细致，管理也是非常系统和严谨。他们会有素质非常高的设计师配合完成一个项目，是一支训练有素的团队，从承接项目的接洽、报价分析、工作量的分析，签订设计合同、项目概念分析、项目空间规划、物料的选择、灯光设计、艺术品的配套、完善设计图纸、现场项目的配套、协调，到最后项目的完成，是一套严格、细致的系统。我觉得这些都是非常值得我们学习的，当然我们目前还不能照搬他们的模式，我们有我们的一些特殊情况，但我们可以朝这个方式目标去努力，去学习，去培训员工。

宁波装饰：您觉得现在国内的设计师最需要具备什么样的素质？最缺乏的是什么素质？为什么？

陈厚夫：我觉得设计师这个职业需要时间去发酵的，需要时间去积累和沉淀的，这样才有解决问题的能力。具备了发现问题并有效地去解决问题的素质才能是称职的设计师。

宁波装饰：近几年，国内很多的设计师也开始注重做自己的品牌，您怎么看待现在设计师的自我包装？

陈厚夫：注重品牌没有错，市场需要有一些品牌好的设计公司、设计师，说明市场更完善、更健康，更注重设计了，这是很好的一件事。但我不觉得品牌是靠包装出来的，而是靠设计、靠管理、靠作品才能成就好的品牌。

宁波装饰：您怎么看待国内的设计管理？作为公司的领导者您又是如何去管理公司的？

陈厚夫：对于其他设计公司的管理我没太多了解，从同行之间的聊天中知道大家都意识到管理的重要性了。这方面大家都在努力，但不是件容易的事情，比较复杂，毕竟在管理上没有经验。我们公司这几年在管理上也下了不少功夫，制定了好多制度，从行政、商务、财务、人事、项目的管理，甚至在项目过程中的一些节点控制上都有在完善。但也不尽完整，还需要下苦功去努力，希望能做得更好一点。

宁波装饰：您的终极目标是什么？

陈厚夫：没什么终极目标，我希望能一直保持清醒的头脑，去感受周围的环境、事物，保持一种敏锐的触觉，一种良性的学习心态。

宁波装饰：谢谢您接受我们的采访！

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