双赢——让设计走得更远

宁波装饰：张总您好！请介绍一下您的从业经历及红宝石设计公司。

张向东：其实生活中每个人都是设计师，日常生活中每个人也都在设计着自己的生活，只是喜之，好之，乐之的程度不同而已。我很庆幸能从事自己喜欢的工作。我是96年开始从事室内设计工作，从业十多年可以说是见证了宁波室内设计的发展历程，在经历了装饰公司多年的磨炼后我于2001年与合伙人组建了纯粹的设计公司——红宝石设计公司，即只做设计，不做施工，并且将公司的发展方向定位于餐饮、酒店、办公及地产等商业工程项目设计上。
     这可能与我的教育背景与性格有关，我是学艺术出身的，但又属于做事比较有计划的人。设计就是一种策划，它需要预先计划好所要完成的事情。这与艺术非常个人化的东西有所不同，我热爱艺术同样也喜欢设计，不过作为设计师，我还是喜欢设计这个概念。

宁波装饰：您觉得你们的设计给业主带来什么样的商业价值？

张向东：只有设计出能为消费者带来健康、环保、愉悦的产品和服务，才会给业主带来具有社会责任的商业价值，这才是长远的商业利益。
     设计师不是纯粹艺术家，做设计是一种商业行为。其实我们做项目的标准很简单，就是两个字——“双赢”，我们公司成立之初就定下一个目标，即项目无论大小及领域，但要做出精品。做好一个项目，设计不单单是设计师的事情，还要三方面必须到位：甲方、设计师和管理方，这三方是一个团队。将市场营销功能与设计功能有机融入到一个优秀团队的工作中，我想这是我们公司的发展方向。为保证项目的成功，我们会用一个适合的概念推荐给一个适合的项目，所以每次做项目前期我们都要与业主作深入的沟通与交流，并且进行项目论证，包括市场分析、客户群定位、投资与回报、成本与效益等。经双方认可后我们才开始进行下一步的设计工作，并强调业主在设计过程中要多尊重设计师。如果双方差距太大则选择放弃。正是这种做法才使得我们的设计团队更有激情投入到真正需要设计产生效益的客户服务过程中，客户得到他们想要的利益，设计师也实现了艺术价值，我想这样才能使我们的设计团队走得更高、更远。这几年我们公司的设计作品屡获大奖，并得到了市场认可，离不开整个团队的力量，更离不开好的业主对我们的支持和帮助。

宁波装饰：您是怎样看待设计师的社会责任？

张向东：环保、节能、健康的生活方式，是我所追求的设计境界。一个优秀的设计师不属于某一个项目，也不是只种好自己的一亩三分地，而是应该属于社会的。中国的室内设计行业起步比较晚，但是发展非常快，很多项目因为赶工期让许多业主及设计师没有更多的时间来思考，以至于造成了项目的定位失败及社会资源浪费。做为一个优秀的设计师其实也是在这种环境中不断成长的。有社会责任的设计师不应只做好自己的项目，更应该将这些经验教训加以总结传授给年轻的设计师，让他们尽快成长并避免再重复同样的错误。这方面广州的一些设计师如郑成标、张星等做得比较好，他们是值得同行尊重和学习的。

宁波装饰：设计师应该保持一种什么样的心态？

张向东：忘掉自己是一个设计师，以常人的心态观察生活，体会生活中的细节，在生活中设计，在设计中生活。我觉得，人生的探索在于了解自己，这才是重要的。今天所谓的“设计时代”正在转变一个并非设计师的时代，而是能够让一个有志于投身设计事业的人，与有意义进行沟通的人们再次集合到一起的时代。“热爱”与“沟通”是做为设计师首先具备的心态。设计师不是一个急功近利的职业，设计行业也不是一个暴发户的行业，设计是一个日积月累的过程，设计师经验的积累很关键，而且设计行业更新特别快，所以作为一个设计师要不断提升自身的品位，多看、多学，用心体会。

宁波装饰：作为宁波精锐设计师联盟秘书长的您为设计师服务多年，做了不少的贡献，根据您多年的从业经历请谈谈宁波室内设计现状及发展方向。

张向东：谈不上什么贡献，只是发自内心地希望为大家做些事情。在设计行业，品质和规模并非互为因果。国外很多著名的设计师事务所，从办公规模到设计师人数，比起国内和宁波的设计公司来说，实是太过“寒酸”了。其实我们都知道，设计首先考虑的应是“人性化”，在此基础上才是你所谓的艺术、个性和抽象化，这就是我们要修正和努力的方向。
     宁波有很多优秀的设计师，是一个藏龙卧虎的地方，并且具有各自鲜明的特点：如追求原创性的范江先生，为人低调，作品风格细腻；以善于经营，号称“业主的好管家”的林嗣宏先生，无论是经营项目还是经营设计都是一个成功的典范；还有以完美的做事风格赢得业主尊敬的陆明先生，他们都是宁波的代表。但是宁波设计从大的层面来讲还未占主导地位，还未形成强有力的品牌（如苏州金螳螂等），这一方面需要得到政府的支持和重视，另一方面需要宁波设计师整合资源，主动出击，像当年宁波帮一样联合造船出海，走出去造势造市场，让宁波的设计走得更高、更远。